集团公司总经理吴阿勤到深圳上水径停车场项目检查指导工作

5月7日下午，集团公司总经理吴阿勤到深圳上水径停车场项目部检查指导工作。集团公司副总经理江辉、总经理助理郑晖、局工管中心主任刘凯、华南管控组组长赵金汉，公司党委书记高强、公司副总经理徐玉成、寇卫国等陪同检查。

吴阿勤首先查看了上水径停车场工程施工现场，听取了施工进展情况汇报，并针对现场检查和项目管理实际提出要求：

一是牢固树立“以现场保市场”理念，实现滚动发展。要加强与房地产开发公司的沟通交流，深入掌握上盖小区开发的动态信息；借鉴无锡地铁上盖TOD项目一体化开发经验，与地铁集团共同探索具有保障城轨建设、降低财政压力、带动经济发展的“共赢”合作开发模式。

二是要深入研究大盖方案，制定合理施工计划。充分利用BIM技术，谋定而后动，细化大盖的施工方案；前期土方开挖和石方爆破是本项目成败的关键，要创造一切条件加快土石方施工进度；选择具有房建施工经验的队伍，充分提高支架、方木、模板的周转次数，提升效益水平。

三是要充分做好永临结合施工方案。结合本工程周边环境、永久道路设计、盖上防水设计等情况，优化现场平面布置图、关键工序施工方案，最大力度做好永临结合施工。

四是要不断优化实施性组织设计。加强与设计互动，优化设计图纸；采取“走出去+请进来”的方式，借鉴好的管理经验，优化施工组织设计；局成立工作领导小组，一公司成立专家领导小组，重点推进本项目。

五是要切实打造局标杆地铁场段工程。要加强学习本项目相关管理知识，聘请有场段和房建施工经验的管理人员，提高技术水平和管理能力；加强项目标准化、智能化、工厂化建设，打造样板工程、精品工程，力争将其建设成为上海局的标杆项目。（向创 王佳佳）