增强文化内核，引领企业高质量发展

一公司学习宣贯集团公司“六种文化理念”侧记

文化兴则企业兴，文化强则企业强。先进的文化理念是企业持续健康发展的动力源泉，更是企业核心竞争力的重要组成部分。年初“两会”上，集团公司“六种文化理念”正式发布，一公司充分整合资源优势，创新活动形式，推动“六种文化理念”在企业落地生根。

由“根”到“魂”，推动生命力落地

文化是企业的生存哲学，为引领新时期企业高质量发展，打下坚实基础。对一公司来说，集团公司“六种文化理念”不仅全面贯彻落实了中国中铁“开路先锋”文化理念，更是为“管理提升年”以及“商务管理推进年”提供了精神旗帜。2022年，面对复杂多变、竞争异常激烈的外部形势，一公司人凭借着“传承超越，务实争先”的企业精神，紧盯企业发展需要，优化后台管理流程，加大现场帮扶指导力度，以区域项目部为平台，着力推动区域资源共享，落实大体量项目兼管职责，共同抓好区域生产管理；同时认真落实“商务管理推进年”要求，加强大商务管理学习培训，切实增强全员商务意识；充分结合项目实际，认真研究制定配套制度办法，明确各层级大商务管理职责，建立从订单到结算的大商务管理模式，努力实现项目创效“全周期管理”。

在集团公司“六种文化理念”的基础上，一公司“传承超越，务实争先”的企业精神又有了新的内涵，即顽强拼搏，奋勇争先，为企业塑造良好的形象，创造品牌价值，使企业文化与企业发展全方位融合，为企业深化改革、管理升级提供强大的内生动力和精神支撑。

增信释疑，推动认知力落地

文化“落地”的过程，是以“文”化“人”、增信释疑。今年，是党的二十大召开之年，也是一公司实现高质量发展的重要一年，集团公司“六种文化理念”发布后，一公司将学习宣贯和媒体宣传有效结合，借助内外部媒体平台和设置标语、海报、展板等宣传形式，在全公司范围内形成学习、宣传、运用的浓厚氛围；通过在公司网站、微信公众号等开设专栏，深入宣传企业的光辉历程以及取得的成就，努力营造“学典型、比贡献、当先进”的浓厚氛围；通过大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，从不同角度，不同层次，对全员进行宣贯；组织公司党员积极参加集团公司庆祝建党101周年暨系列表彰大会，汲取指引企业迈上更高台阶的思想力量、精神力量；公司党委书记、执行董事高强亲自讲授青年素养提升工程专题团课，全面践行集团公司党委“四个希望”，号召青年朋友们厚植理想信念情怀，勇担攻坚克难重任，以实际行动为企业高质量发展做出贡献。

深耕细作，推动执行力落地

企业文化贵在建设，难在落地。一公司坚持将集团公司“六种文化理念”与项目施工生产经营管理生产充分融合，以基层项目文化建设为重点，创新方式，搭建平台，加强企业文化在理念更新、模式创新和效益提升上的推动作用，推进企业文化建设向基层项目管理深入。杭温铁路7标项目经理部高度重视集团公司“六种文化理念”的宣传，在项目驻地打造了“六种文化理念”文化长廊，在潜移默化中让“六种文化理念”深入员工内心，激发广大干部员工干事创业的热情。无锡凤翔快速路项目部通过转发集团公司“六种文化理念”图文，制作文化墙等“线上+线下”相结合的方式，营造浓厚学习氛围，该项目召开“六种文化理念”专题宣贯会，要求班子成员、党员干部结合个人岗位职能，主动学、带头抓，将“六种文化理念”与项目文化建设、施工生产、创新创效实际相结合，以文化理念为指导，高标准、高质量建设好无锡凤翔快速路项目。

“明者因时变，知者随世而制”。认清形势、把握方向、明确重点，对于做好当下工作、实现高质量发展意义重大。面对集团公司“六种文化理念”的新要求，一公司继续确立高质量发展主题，以提升效益活力为重点，进一步更新思想观念、提升工作标准、注重管理创新、打造特色亮点、勇于攻坚争先，树立企业良好形象，全力做好生产经营各项工作，奋力开创企业高质量发展新局面。

浮舟沧海，立马昆仑。集团公司“六种文化理念”正引领着一公司全体员工以“咬定青山不放松”的韧劲，“踏平坎坷成大道”的闯劲，“会当击水三千里”的干劲，坚定理想信念，牢记初心使命，勤勉履职担当。即使身处百年未有之大变局，也能一如既往抢抓新机遇，一以贯之构筑新高地，一往无前开拓新局面，用奋斗创造历史，用实干成就未来，为集团公司建设成为中国中铁王牌局、明星局贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（杨道贤）